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Marriott Hotel

Social, eCommerce et plan média pour le Super Brand Day

Catégorie

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Prestations réalisées
  • Social
  • eCommerce
  • Campagne média

Dispositif intégré pour le Super Brand Day de Tmall : célébrité, KOL et activations terrain conjugués pour générer un GMV à huit chiffres en RMB et des inscriptions Bonvoy par centaines de milliers en vingt-quatre heures.

La marque

Marriott pilote l’un des plus vastes portefeuilles hôteliers au monde, du luxe au service sélectif, avec plus de trente enseignes. En Chine, l’ambition tient en une ligne : retenir les voyageurs aisés dans l’écosystème du groupe grâce au programme de fidélité Bonvoy et à une expérience haut de gamme dans les établissements.

Le défi

Le Super Brand Day de Tmall reste le grand rendez-vous d’Alibaba : un partenaire par catégorie, une journée. Pour la première édition de Marriott, le niveau d’exigence montait haut. Le dispositif devait produire du volume commercial, des adhésions Bonvoy en nombre et un vrai gain d’image auprès d’un public chinois premium déjà très sollicité.

Notre approche

La campagne s’est articulée autour d’une proposition phare : une carte noire exclusive, qui ouvre l’accès à des privilèges dans les hôtels Marriott du monde entier, dont une édition limitée donnant droit à des nuits et à des repas offerts dans plusieurs adresses de luxe.

Sur ces bases, un plan full-funnel a été déployé dans l’écosystème Alibaba et au-delà :

  • Endossement par une célébrité pour ancrer la notoriété et démultiplier la portée
  • Partenariats avec des KOL et influenceurs sociaux pour convertir l’offre en recommandations crédibles
  • Achats média payants sur Alibaba comme hors plateforme
  • Pages eCommerce dédiées, calibrées pour le trafic du Super Brand Day
  • Activations terrain pour prolonger l’intérêt en ligne par une présence physique
  • Relations presse pour entretenir la couverture éditoriale tout au long de la journée

Chaque livrable a été pensé pour le contexte Tmall, de la hiérarchie créative en boutique à la mise en scène des avantages de la carte selon les formats.

Résultats

La campagne signe un GMV à huit chiffres en RMB sur Tmall le jour du Super Brand Day, et une vague d’adhésions Bonvoy à six chiffres en vingt-quatre heures. La carte noire part en sell-out avant la fin de la journée. Le suivi de marque post-opération confirme un gain mesurable sur la considération et la disposition à payer chez les voyageurs chinois aisés. Le dispositif devient le format de référence pour les prochains rendez-vous Marriott chez Alibaba.

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