Un único socio para su eCommerce en China, que cobra sobre lo vendido.
Pasamos a ser su distribuidor exclusivo de eCommerce en China. Usted trata con nosotros, y nosotros con todos los demás: TP, DP, plataformas, KOL y el almacén.
- 15+años en Tmall y JD
- 75+lanzamientos de marca
- Compassnuestra base de datos de socios, de libre consulta

- Comisión sobre cada venta
- Tiendas a nombre de su marca
- Logística en China a nuestro cargo
Y nunca compramos su stock.
Por qué nos hacemos cargo de todo
Cuatro factores se repiten en casi todos los lanzamientos en China que hemos vivido. Hoy, nuestra forma de trabajar gira en torno a ellos.

Su categoría ya está saturada
El mercado de consumo chino es de una competencia feroz. Venda lo que venda, una marca local llegó antes, probablemente varias. Actúan deprisa y ajustan los precios al máximo. Y conocen al comprador mejor que usted. Un nombre extranjero despierta algo de curiosidad, y poco más.

Demasiadas manos en un mismo lanzamiento
Un TP para Tmall, un DP para Douyin, un almacén, una docena de KOL y las propias plataformas. Cada uno factura su parte. Cuando las ventas se estancan, cada uno puede señalar al de al lado, y la marca acaba haciendo de árbitro desde la otra punta del mundo.

Hay socios que conocen su categoría mejor que nosotros
Contamos con equipos propios de TP, de DP y de marketing, y de entrada son ellos quienes llevan sus tiendas. Pero si un TP o DP externo ya vende en su categoría y tiene a sus compradores, lo incorporamos y lo gestionamos nosotros. Usted sigue firmando un único contrato.

Cobramos por lo que se vende
Nos llevamos una comisión sobre cada venta de eCommerce. Si sus tiendas pasan un mes flojo, nosotros también. Así todo nuestro equipo mira la misma cifra, que es justo la que a usted le importa.
Por eso asumimos su eCommerce en China en su conjunto, y respondemos de las ventas.
En China, las ventas suben de festival en festival
La tendencia es al alza, aunque nunca en línea recta. Buena parte de las ventas del año se concentra en unos pocos festivales comerciales, y cada uno pide su propio presupuesto, año tras año.
Las ventas semanales crecen a lo largo de dos años, con picos muy marcados en el 618 de junio y el Doble 11 de noviembre, otros más modestos en el 3.8 y el Doble 12, un frenazo en torno al Año Nuevo chino y un breve bajón después de cada festival. La inversión en marketing sigue el mismo compás: un presupuesto permanente estable y, encima, un presupuesto de festival que arranca en las semanas de calentamiento previas a cada pico.
Una ilustración de la tendencia, no datos de clientes.
Los festivales no son un gasto puntual de lanzamiento. Cada uno exige medios, ofertas y creatividades nuevas, y las plataformas reservan su tráfico gratuito de festival a las marcas que llamaron pronto a su puerta. Hay que presupuestarlo todos los años, no solo el primero. Nuestro consejo: incluya cada festival en el presupuesto de comarketing antes de abrir las tiendas.
Usted trata con nosotros. Nosotros, con todos los demás.
Un lanzamiento en China suele reunir a seis actores. Como su distribuidor exclusivo de eCommerce, nos situamos en el centro y llevamos cada una de esas relaciones por usted.
Quién hace qué, tarea por tarea
En un lanzamiento en China intervienen más actores de los que la mayoría de las marcas prevé. Usted solo trata con nosotros. Filtre por actor para ver quién lleva la batuta en cada tarea.
| Tarea | Usted | Nosotros | TP o DP externo | Almacén aduanero | Plataformas | KOL y creadores |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Estrategia y acuerdo | ||||||
| Marca, producto y política de precios | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Plan de negocio, con los presupuestos de festivales | En apoyo | Al mando | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Firma del acuerdo de eCommerce en exclusiva | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Coste de puesta en marcha | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Presupuesto de comarketing, financiado por ambas partes | Al mando | Al mando | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Localización de la marca | En apoyo | Al mando | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Tiendas en Tmall, JD y Douyin | ||||||
| Apertura de las tiendas a nombre de su marca | En apoyo | Al mando | No interviene | No interviene | En apoyo | No interviene |
| Elección de quién lleva cada tienda: nuestro equipo o uno externo | No interviene | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene |
| Operación de la tienda y atención al cliente | No interviene | Al mando | Si se incorpora | No interviene | No interviene | No interviene |
| Contenidos de apertura de la tienda y del día a día | En apoyo | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene |
| Campañas dentro y fuera de la plataforma | No interviene | Al mando | En apoyo | No interviene | En apoyo | En apoyo |
| Gestiones ante las plataformas para obtener tráfico en festivales | No interviene | Al mando | En apoyo | No interviene | En apoyo | No interviene |
| Redes sociales y KOL | ||||||
| Cuentas de marca en el día a día: RedNote, Douyin, WeChat, Bilibili | En apoyo | Al mando | No interviene | No interviene | No interviene | No interviene |
| Selección de KOL y KOC, y sus pautas | En apoyo | Al mando | No interviene | No interviene | No interviene | En apoyo |
| Creación y publicación de los contenidos | No interviene | En apoyo | No interviene | No interviene | No interviene | Al mando |
| Venta en directo con creadores | No interviene | Al mando | En apoyo | No interviene | No interviene | En apoyo |
| Stock y logística | ||||||
| Flete desde su país hasta el almacén aduanero | Al mando | No interviene | No interviene | En apoyo | No interviene | No interviene |
| Almacenaje en China | No interviene | Al mando | No interviene | En apoyo | No interviene | No interviene |
| Preparación de pedidos y entrega al comprador | No interviene | Al mando | No interviene | En apoyo | No interviene | No interviene |
- Estrategia y acuerdo
- Marca, producto y política de preciosUsted: al mandoNosotros: en apoyo
- Plan de negocio, con los presupuestos de festivalesUsted: en apoyoNosotros: al mando
- Firma del acuerdo de eCommerce en exclusivaUsted: al mandoNosotros: en apoyo
- Coste de puesta en marchaUsted: al mandoNosotros: en apoyo
- Presupuesto de comarketing, financiado por ambas partesUsted: al mandoNosotros: al mando
- Localización de la marcaUsted: en apoyoNosotros: al mando
- Tiendas en Tmall, JD y Douyin
- Apertura de las tiendas a nombre de su marcaUsted: en apoyoNosotros: al mandoPlataformas: en apoyo
- Elección de quién lleva cada tienda: nuestro equipo o uno externoNosotros: al mandoTP o DP externo: en apoyo
- Operación de la tienda y atención al clienteNosotros: al mandoTP o DP externo: si se incorpora
- Contenidos de apertura de la tienda y del día a díaUsted: en apoyoNosotros: al mandoTP o DP externo: en apoyo
- Campañas dentro y fuera de la plataformaNosotros: al mandoTP o DP externo: en apoyoPlataformas: en apoyoKOL y creadores: en apoyo
- Gestiones ante las plataformas para obtener tráfico en festivalesNosotros: al mandoTP o DP externo: en apoyoPlataformas: en apoyo
- Redes sociales y KOL
- Cuentas de marca en el día a día: RedNote, Douyin, WeChat, BilibiliUsted: en apoyoNosotros: al mando
- Selección de KOL y KOC, y sus pautasUsted: en apoyoNosotros: al mandoKOL y creadores: en apoyo
- Creación y publicación de los contenidosNosotros: en apoyoKOL y creadores: al mando
- Venta en directo con creadoresNosotros: al mandoTP o DP externo: en apoyoKOL y creadores: en apoyo
- Stock y logística
- Flete desde su país hasta el almacén aduaneroUsted: al mandoAlmacén aduanero: en apoyo
- Almacenaje en ChinaNosotros: al mandoAlmacén aduanero: en apoyo
- Preparación de pedidos y entrega al compradorNosotros: al mandoAlmacén aduanero: en apoyo
¿Qué es un TP y qué es un DP?
Los dos son proveedores de servicios y hacen un trabajo muy parecido. Lo que los separa es el terreno de juego: Tmall y JD para uno, Douyin para el otro.
Un TP lleva su tienda en Tmall, y a menudo también en JD: fichas de producto, contenidos, atención al cliente en mandarín, tráfico y campañas. Tenemos nuestro propio equipo de TP, y recurrimos a uno externo cuando conoce mejor su categoría.
Un DP hace el mismo trabajo en Douyin. Lleva la tienda, los vídeos cortos y los directos que la alimentan, y los creadores que venden por usted. Con nosotros funciona igual: primero nuestro equipo de DP, y uno externo cuando su sala vende mejor su categoría.
| TP | DP | |
|---|---|---|
| Dónde opera | Tmall, y a menudo JD | Douyin |
| Qué gestiona | Su tienda, las fichas, la atención al cliente y las campañas | Su tienda, el vídeo corto, los directos y los creadores |
| Quién es | Nuestro TP propio, o un especialista | Nuestro DP propio, o un especialista |
| Su contrato | Uno solo, con nosotros | Uno solo, con nosotros |
| Su stock | Sigue siendo suyo, en un almacén aduanero | Sigue siendo suyo, en un almacén aduanero |
En cualquier caso, la tienda se abre a nombre de su marca y su contrato es con nosotros. Gestionamos al TP o DP y respondemos ante usted de las ventas. Nuestra regla: la tienda la lleva el equipo que conoce su categoría, trabaje para quien trabaje.
La categoría primero. El público, por encima de todo.
Muchos TP y DP saben llevar una tienda y comprar tráfico. Es el requisito de entrada. Cuando decidimos quién lleva la suya, nuestro equipo o uno externo, buscamos dos cosas más.
Conoce su categoría
Ya lleva marcas de su sector. Conoce las franjas de precio y los términos de búsqueda, y tiene el calendario comercial en la cabeza. También sabe qué creadores venden de verdad y cuáles se limitan a publicar. Y usted no paga su curva de aprendizaje.
- Franjas de precio
- Términos de búsqueda
- Calendario comercial
- Creadores que venden

Tiene público propio
Ya vende a los compradores que usted busca. Sus tiendas y sus salas de directo atraen cada día a clientes de su categoría, igual que su red de creadores. El tráfico comprado desaparece el mismo día que el presupuesto; el público propio de un socio sigue comprando cuando la publicidad calla.
Qué ocurre cuando se corta la inversión publicitaria
Cuando se detiene la inversión publicitaria, el tráfico del socio que lo compra se desploma, mientras que el socio con público propio conserva la mayor parte del suyo.
- Socio que compra tráfico
- Socio con público propio
Una ilustración de la tendencia, no datos de clientes.
¿Está su marca preparada para un acuerdo así?
Nos comprometemos con su marca durante años, así que pedimos algunas cosas de entrada. Marque lo que ya se cumple en su caso.
Marque lo que ya se cumple.
Consúltenos
Así es trabajar con nosotros
La mayoría de las marcas recorre con nosotros estas seis etapas, cada una a su ritmo.
Conocemos la marca
Todo empieza con muchas conversaciones: su producto, sus márgenes, lo que espera de China. También examinamos a fondo su categoría, porque lo más probable es que las marcas locales ya la tengan copada.
Participan: UstedNosotros
Redactamos el plan y firmamos el acuerdo
Un plan de negocio que recoge el coste de puesta en marcha y el presupuesto de comarketing, y una marca adaptada al comprador chino. Después llega el acuerdo: exclusividad sobre sus canales de eCommerce, por lo general durante 3 años como mínimo.
Participan: NosotrosUsted
Decidimos quién lleva cada tienda
De entrada, nuestros equipos de TP y DP se hacen cargo de las tiendas. Cuando un socio externo ya vende en su categoría y tiene a sus compradores, lo incorporamos en su lugar (la búsqueda arranca en Compass, nuestra base de datos de socios a los que conocemos en persona).
Participan: NosotrosTP o DP externo
Usted envía; nosotros tomamos el relevo
Usted manda la mercancía a un almacén aduanero en China y corre con el flete. Desde ese momento, el almacenaje, la preparación de pedidos y la entrega al comprador son cosa nuestra.
Participan: UstedNosotrosAlmacén aduanero
Abrimos las tiendas y lanzamos
Las tiendas abren a nombre de su marca en Tmall, JD y Douyin. Después llegan los contenidos, las campañas, los KOL y las gestiones ante cada plataforma para conseguir tráfico en los festivales.
Participan: NosotrosPlataformasKOL y creadores
Crecemos con usted
Las ventas suben de festival en festival. Tras cada uno repasamos las cifras con usted y desplazamos el presupuesto de comarketing hacia lo que ha vendido. Nuestra comisión solo crece cuando crecen sus ventas.
Participan: NosotrosUsted
¿Sigue ahí? Bien. Es el punto al que casi todo el mundo salta directamente.
Lo primero que nos preguntan las marcas
Última revisión: 9 de octubre de 2026.
¿Cómo cobran?
- Ventas de eCommerceComisión
- Apertura de las tiendasCoste único de puesta en marcha
- Construcción de marcaPresupuesto de comarketing compartido
- Su stockSigue siendo suyo
Cobramos una comisión sobre todas sus ventas de eCommerce en China. Además, facturamos una sola vez un coste de puesta en marcha (tarifas de las plataformas, contenidos de lanzamiento y conceptos similares), y ambas partes aportan dinero a un presupuesto de comarketing para construir la marca. No compramos su stock. Pedimos la exclusividad de sus canales de eCommerce, por lo general durante 3 años como mínimo.
¿Quién paga la logística?
Usted envía la mercancía a un almacén aduanero en China y paga el flete desde su país. Una vez llega el stock, el resto lo pagamos nosotros: almacenaje, preparación de pedidos y entrega al comprador.
Suyas. Las tiendas se abren a nombre de su marca, y por eso le facturamos el coste de puesta en marcha en lugar de asumirlo nosotros. Si un día cambia de distribuidor, las tiendas se van con usted.
Porque invertimos antes de que lleguen las ventas: el equipo, los contenidos, las gestiones ante las plataformas. La exclusividad sobre sus canales de eCommerce, por lo general durante 3 años como mínimo, da tiempo a que ese trabajo se amortice.
Sí, y también un equipo de marketing interno. De entrada, son ellos quienes llevan sus tiendas. Si un TP o DP externo conoce mejor su categoría, o ya tiene a sus compradores, lo incorporamos y lo gestionamos. Usted sigue tratando solo con nosotros.
No. Su mercancía permanece en un almacén aduanero en China hasta que se vende. Usted la lleva hasta allí, y a partir de ese punto nosotros cubrimos el almacenaje y la entrega.
Para construir la marca en China: medios, campañas con KOL y KOC, ofertas de festival y los contenidos que las acompañan. Ambas partes aportan dinero, y lo planificamos y gestionamos juntos.
Depende de la categoría y de los canales. Fijamos el coste de puesta en marcha y el presupuesto de comarketing en el plan de negocio, antes de que usted firme. Para una primera estimación, pruebe nuestras calculadoras de costes de Tmall Global, JD Worldwide y Douyin.
Marcas que ya nos han confiado este trabajo
IguzziniIluminación de lujo desde el diseño italiano hasta ChinaFlagship Cross-Border en Tmall operativa para la marca de iluminación, diseñada para arquitectos y consumidores de lujo chinos.
ViessmannSoluciones climáticas: eCommerce en Tmall para calefacción y agua caliente en ChinaTiendas de Tmall y JD operadas de principio a fin para las soluciones climáticas de Viessmann: contenido, medios, livestream y servicio.
Kerry Food, DaVinci GourmeteCommerce para los siropes, salsas y smoothies de DaVinci GourmetDisputas de precio resueltas en tres meses. Fraude eliminado en seis. Crecimiento de ingresos online el primer año.
Cuéntenos qué vende y le diremos qué hace falta para venderlo en China.
Un miembro sénior del equipo le responde en un día hábil. O explore antes por su cuenta: nuestra base de datos de socios es de libre consulta.
